Offside
Corporate

Um olhar sobre nós na voz dos nossos parceiros - Electricidade dos Açores, S.A., pela voz de Francisco Botelho.

Fora de Série

"... sinto-me com motivação e ambição para continuar a ajudar a instituição a crescer e a afirmar-se como uma referência internacional.", Luís Seca

A Vós a Razão

"Era uma vez uma criança que teve a sorte de ter um tio que lhe explicou como os foguetões escapavam à força da gravidade deitando fora os tanques de combustível vazios para ficarem mais leves...", Abílio Pacheco

Asneira Livre

"I know that INESC Porto offers great competencies and facilities in OFS. This means that we can develop the best sensor configurations and interrogation techniques for the sensing platforms.", Mohammad Zibaii

Galeria do Insólito

Difíceis tempos estes que vivemos, onde até dos pés nos vemos à rasca. Que o diga Joana Esperança, uma jovem desconhecida que viu no INESC Porto a salvação para as suas aflições.

Ecografia

BIP tira Raio X a colaboradores do INESC Porto...

Jobs 4 the Boys & Girls

Referência a anúncios publicados pelo INESC Porto, oferecendo bolsas, contratos de trabalho e outras oportunidades do mesmo género...

Biptoon

Mais cenas de como bamos indo porreiros...

 

Sistemas de gestão de IDI promovidos por INESC Porto e UPIN

O INESC Porto e a Universidade do Porto Inovação (UPIN) organizaram um ciclo de workshops com o objetivo de sensibilizar as empresas nacionais para a mais-valia da implementação de sistemas de Gestão de Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI). Além da divulgação, aprendizagem e discussão, esta parceria tem uma componente de consultoria associada à realização de ações de diagnósticos às práticas de Gestão das atividades de IDI de empresas portuguesas bem como apoio à sua implementação.

O projeto insere-se no âmbito do GAPI 2.0 - Gabinetes de Valorização do Conhecimento pela promoção do Empreendedorismo, Inovação e Propriedade Industrial, projeto apoiado pelo Sistema de Incentivos a Ações Coletivas (SIAC) do Programa Operacional Fatores de Competitividade do Quadro de Referência Estratégica Nacional (QREN). Um dos objetivos do GAPI 2.0 é a promoção de uma campanha de divulgação dos sistemas de gestão de IDI (SGIDI), sensibilização para a certificação de IDI e incentivo à implementação desses SGIDI em empresas portuguesas. Para a concretização dos objetivos, a UPIN recorreu aos serviços de consultoria da Unidade de Inovação e Transferência de Tecnologia (UITT) do INESC Porto.

Neste âmbito foram realizados cinco workshops sobre os seguintes temas: “identificação e classificação das atividades de IDI”, “práticas de inovação aberta”, “criatividade nas organizações” e “casos práticos na implementação de sistemas de gestão de IDI”. Os workshops tiveram lugar entre abril de 2010 e março de 2011.

Segundo fonte da UPIN, a parceria com o INESC Porto apresentou bons resultados. “As empresas aderiram aos workshops que contaram, em média, com 21 participantes vindos de empresas de variados setores de atividade. As iniciativas de divulgação originaram até ao momento seis diagnósticos de IDI a empresas realizados pelo INESC Porto, estando actualmente a iniciar-se uma implementação de um SGIDI apoiado pelo INESC Porto”, salienta a mesma fonte.

Concluída a fase de diagnósticos está agora a ser implementado um sistema SGIDI na Cerealis Produtos Alimentares, detentora da marca Milaneza.