Corporate

Nesta secção a voz é dada às empresas e organizações que tomaram o INESC Porto como parceiro de projetos e atividades. O bom relacionamento e o bom exemplo são ingredientes indispensáveis para que a ciência e tecnologia sirvam a sociedade com tanto entusiasmo como profissionalismo.

Rodolfo Martins, DiRECTOR GERAL DA Evoleo Technologies

• "Longe de ser surpreendente, a equipa do INESC Porto tem sido capaz de escutar, entender e encontrar os pontos chave críticos da Evoleo para melhor os analisar."

• "É também característica da equipa de trabalho do INESC Porto envolver-se de forma evidente com o tema Evoleo, o que tem contribuído para um trabalho de equipa fluido, proveitoso e também gracioso, algo que consideramos essencial para melhores resultados."

Histórico da relação entre a empresa e o INESC Porto

A relação formal entre a Evoleo Technologies e o INESC Porto começou com a aprovação de um Vale Inovação em 2011 de Qualificação e Internacionalização de PME para serviços de consultoria.

No entanto, tem existido uma relação próxima desde há vários anos com o INESC Porto através da ligação a grupos de investigação como o CISTER ou o LSA, localizados no ISEP.

Áreas de Negócio

Hardware Analógico e Digital, Software para Sistemas Embebidos, Sistemas de Instrumentação, Automação e Controlo, Engenharia de Sistemas.

Ano em que colaborou com o INESC Porto

Desde 2011

Título do projeto

Prospeção de Mercado e elaboração de Planos de Ação

Unidade(s) do INESC Porto com que colaborou

Unidade de Engenharia de Sistemas de Produção (UESP)

Responsável pelo projeto (INESC Porto)

António Correia Alves – Diretor de Projeto
André Sá – Chefe de Projeto
Filipa Ramalho – Equipa de Projeto

Testemunho relativo ao projeto

A Evoleo encontra-se na fase crítica de decidir expandir para novas áreas ou estagnar permanentemente. Como esta última não é opção, foi tomada a decisão de preparar a estrutura interna, melhorando a eficiência e agilizando processos, antes de tentar a expansão que, certamente, criará uma grande pressão sobre a estrutura de gestão e capacidades internas.

Neste contexto, o projeto com o INESC TEC no âmbito de um Vale Inovação para a Prospeção de Mercado e elaboração de Planos de Ação, tem 3 grandes objetivos:

• Definição da rede de processos, orientada para o futuro pretendido;
• Estudo e análise de oportunidades de Mercado;
• Elaboração de planos (Marketing ou planos de ação genéricos).

Longe de ser surpreendente, a equipa do INESC Porto tem sido capaz de escutar, entender e encontrar os pontos chave críticos da Evoleo para melhor os analisar. O trabalho desempenhado permitiu uma clara definição dos processos e estrutura interna da empresa, incluindo as várias ferramentas para o seu controlo e manutenção. É também característica da equipa de trabalho do INESC Porto envolver-se de forma evidente com o tema Evoleo, o que tem contribuído para um trabalho de equipa fluido, proveitoso e também gracioso, algo que consideramos essencial para melhores resultados.

Com a parte mais difícil de orientação interna definida, os resultados seguintes permitem à empresa consolidar-se internamente e preparar-se para o exterior, nomeadamente para a Internacionalização. Os planos de ação, com base nos diagnósticos efetuados ajudarão a preparar o médio prazo (2-3 anos), assim como alavancar os projetos em curso, contribuindo para melhores resultados.

Como conclusão, a colaboração com INESC Porto revela-se da mais elevada importância para a Evoleo, no momento certo e que procuraremos potenciar ainda mais.