A Vós a Razão
Investigação Circular
*Por Samuel Moniz
A missão do INESC TEC é fazer o interface entre a academia e a indústria através da realização de projetos de forte carácter científico e tecnológico. Cada vez mais, os projetos são realizados em colaboração com parceiros fora de Portugal e em ambientes altamente competitivos. Saliento por exemplo a criação do INESC P&D Brasil, que com o modelo análogo ao do INESC TEC, visa promover a execução de projetos multidisciplinares com equipas provenientes dois lados do oceano Atlântico.
A competitividade no mundo da investigação científica e desenvolvimento tecnológico aumentou e a excelência tornou-se no padrão que todos querem atingir. Contudo os recursos são escassos e por essa razão é cada vez mais importante olhar ao tipo e retorno dos projetos que executamos. Focando apenas nos projetos de Investigação Científica e Consultoria Avançada, a minha recente experiência diz-me que a articulação entre estes dois tipos de projetos é crítica para alavancar os resultados de parte a parte. Os projetos de investigação devem naturalmente ser desenhados tendo como base os problemas que a ciência ainda não consegue resolver, no entanto, sem descurar os objetivos industriais e empresariais. Assim, os resultados interessantes destes projetos são reduzir a distância que tipicamente existe entre o conhecimento científico e as necessidades reais da indústria e propor um caminho consistente de investigação, desenvolvimento e implementação das tecnologias. Por sua vez, os projetos de Consultoria Avançada devem em primeiro lugar dar resposta aos desafios industriais que nos são colocados, por outro lado devem também estar alinhados com as linhas de investigação. Só assim é possível propor soluções diferenciadoras e consolidar conhecimento.
O modelo ideal será então aquele em que os resultados de Investigação Científica são aplicados de forma imediata em projetos de Consultoria Avançada e os resultados destes projetos consolidam linhas de investigação e motivam a definição de novos problemas. Isto é uma espécie de Investigação Circular que beneficia muito em ter recursos partilhados. A verdade é que esta abordagem tem vindo a ser seguida no INESC TEC e em particular no CESE. A maioria dos projetos incluem tarefas de investigação fundamental, desenvolvimento e demonstrações de protótipos com parceiros industriais. No entanto, a complexidade da realidade tende a ofuscar a compreensão dos problemas, pelo que é cada vez mais importante fazer uma pós-análise e sistematização dos resultados dos projetos. Só com este esforço adicional será possível capitalizar conhecimento que pode e deve ser usado para refrescar ideias para novos projetos.
Assim, a minha sugestão é desenvolver e implementar uma metodologia de Investigação Circular, que garanta que o conhecimento que tende a ficar esquecido é sistematizado e partilhado, de forma a consolidar linhas de investigação e a incentivar a criação de novos projetos e colaborações. Se as conversas são como as cerejas :), os projetos também deviam ser!
*Colaborador no Centro de Engenharia e Sistemas Emrpeesariais (CESE)
