Fora de Série
Este espaço destina-se a prestar homenagem a um colaborador que mensalmente se distinga com especial relevo na sua atividade. A escolha final é da responsabilidade da Redação do BIP mas a colaboração das Coordenações de todas as Unidades é preciosa pois as sugestões e motivações são fundamentalmente da sua responsabilidade...
ADEMAR AGUIAR
1. O Ademar é nomeado “Fora de Série” no ano em que tira uma licença sabática. É caso para se dizer que está a ser uma licença sabática ativa muito para além do seu trabalho académico?
Sim. De facto, neste ano de licença sabática tenho tido muito mais atividade do que o normal, muito dela académica além aulas, desde a orientação de dissertações e atualização de programas curriculares, até à atividade de coordenação e organização de conferências, das quais destaco este ano a SPLASH 2011 e PLoP 2011 (Portland, EUA), WikiSym 2011 (Mountain View, EUA), e a Agile Portugal 2011 (Porto, Portugal). Adicionalmente, o projeto empresarial associado ao escolinhas.pt tem estado a dar os primeiros passos para a sua internacionalização, um novo tipo de atividade de extensão universitária, muito interessante.
2. Qual é a sua ligação atual ao INESC Porto? Desde quando colabora com esta instituição?
Iniciei a minha ligação ao INESC Porto em 1988, ainda como aluno, e trabalho atualmente como investigador na USIG (Unidade de Sistemas de Informação e Computação Gráfica).
3. Passou um ano e meio sobre a criação da USIG. Como descreveria a fase que a Unidade vive atualmente?
A USIG está numa fase muito boa, reunindo um conjunto de colaboradores muito diversificado e experiente, o que permitiu consolidar os diversos tipos de atividades, desde a investigação à consultoria.
4. O Ademar é distinguido como “Fora de Série” na sequência a sua nomeação para Vice-Presidente do Hillside Group. Gostava de ficar conhecido no INESC Porto como o guru dos patterns?
Acho que não. Fazer parte da Direção da Hillside e ser agora Vice-Presidente é algo que me orgulha bastante, é certo, mas preferirei sempre ser conhecido como Ademar.
5. A sua nomeação para Vice-Presidente do Hillside Group pode alavancar a atividade do INESC Porto/USIG na área dos patterns?
Os nomes do INESC Porto, da FEUP (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto) e da Universidade do Porto estão, desde há muito, bem presentes no âmbito da comunidade de patterns e da Hillside Group. Esta é a entidade responsável pela dinamização das conferências PLoP, com as quais desde cedo muito me entusiasmei, em 1997. Este reforço de envolvimento surge como um importante reconhecimento do contributo que tem vindo a ser dado para a área de software patterns.
6. De que forma é que o know-how específico do INESC Porto/USIG pode contribuir para avanços na área dos patterns?
O INESC Porto detém uma enorme experiência e saber acumulado em várias áreas de conhecimento, nas quais se incluem o desenvolvimento de software, mas não só. Acho que seria muito interessante para a comunidade poder contar com mais contribuições de artigos e publicações sobre outras áreas de elevada competência do INESC Porto.
7. Para além da sua atividade enquanto investigador e docente do Ensino Superior, o Ademar também se tornou recentemente num empreendedor, graças à sua ligação à spin-off “Tecla Colorida”. Como está a ser a sua experiência no mundo empresarial?
Está a ser uma experiência ímpar e um processo de aprendizagem “hands-on” valioso no percorrer do caminho desde a ideia até ao negócio, tanto na realidade nacional como na internacional.
8. Que conselhos daria a um investigador que pretenda lançar uma empresa de base tecnológica?
Partir para o desafio apenas se sentir uma enorme paixão pelo seu projeto e que a consegue transmitir às pessoas que quer ter à sua volta, desde os elementos da sua equipa aos clientes e investidores. Tudo o resto vem por acréscimo.
9. Quais são as principais diferenças entre trabalhar num ambiente académico e num ambiente empresarial?
Se a filosofia de agilidade for a subjacente à forma de encarar o trabalho, penso que praticamente não existem diferenças para além do contexto e cultura da organização em questão. Seria fácil apontar exemplos de empresas mais “académicas” do que algumas instituições académicas e vice-versa.
10. Terminaremos este breve questionário, pedindo que comente a seguinte declaração de António Gaspar, um dos Coordenadores da sua Unidade, a USIG.
Gostaria de propor o Ademar Aguiar para Fora de Série de abril, na sequência da sua nomeação para Vice-Presidente do Hillside Group.
Esta nomeação é fruto de uma aproximação a esta organização desenvolvida pelo Ademar Aguiar já há vários anos, devido ao seu alinhamento com os seus interesses de investigação. Esta aproximação teve a forma de participação contínua em diversas conferências organizadas pelo Hillside Group, com a apresentação de artigos e, posteriormente, também de tutoriais e de liderança na organização de sessões e de eventos paralelos. Um momento alto foi a realização da PLoP 2007, em Monticello (EUA), como Conference Chair, e da PLoP 2008, em Nashville (EUA), como Program Chair.
Esta nomeação é claramente fruto de uma orientação estratégica e de um esforço contínuo de produção científica, que teve agora o seu reconhecimento público. Por isso gostaria de sublinhar esta trajetória e este marco com esta nomeação.
Fico grato pelo reconhecimento e por todo o apoio que vários membros da USIG foram dando a este meu percurso no âmbito dos patterns e das PLoPs, dos quais destaco o Gabriel David, a Cristina Ribeiro e o António Gaspar.
