A Vós a Razão
Interdisciplinaridade e sinergias – Uma cultura INESC TEC
Por Aníbal Matos*
Foi só há três anos que integrei o INESC Porto. Desde então tenho estado envolvido na realização de diversos projetos, na elaboração de inúmeras propostas, bem como em muitas outras iniciativas, o que me tem permitido tomar contato com o modo de funcionamento da instituição, e do qual destaco duas vertentes.
A primeira, que muito tenho apreciado, é a promoção de iniciativas interdisciplinares, envolvendo diferentes unidades. Por um lado tem-nos permitido ser mais audaciosos, enfrentando maiores desafios. Por outro, induz cada um de nós a concentrar a sua atividade na ou nas áreas que considera mais nucleares. Mas, acima de tudo, este contato com colegas de outras áreas, com outros percursos, outras formas de pensar, traz-nos por vezes formas alternativas de olhar para as questões que temos em mãos, com claros ganhos no nosso trabalho.
As sinergias que se podem obter destas colaborações inter-unidades são particularmente importantes no caso da robótica. Muitos projetos nesta área possuem um elevado carácter aplicacional, sendo necessariamente projetos integradores. É precisamente nestes projetos que poderá haver grandes vantagens em envolver diferentes unidades, tirando partido do conhecimento específico dentro do INESC TEC nas diferentes áreas, mas também permitindo que os investigadores da robótica se concentrem nas suas especialidades. No entanto, esta abordagem não é isenta de dificuldades. Tendo sempre presente a vertente investigação, há que garantir que os intervenientes das diferentes áreas, sobretudo das menos nucleares ao projeto, têm espaço de manobra para desenvolverem trabalho científico de qualidade, não se limitando a serem meros prestadores de serviços (ou então acordando à partida que é esse o caso!).
O outro ponto que particularizo é a constante procura de lançamento de projetos envolvendo parceiros empresariais, patrocinada pelo INESC TEC. São óbvios os benefícios que estas iniciativas têm na sustentabilidade da instituição. Mas como investigador, o envolvimento sustentado neste tipo de projetos é muito mais exigente. Obriga a uma permanente atenção sobre as diferentes atividades constantes da cadeia de produção de valor do INESC TEC. Obriga-nos a manter múltiplas visões sobre o nosso trabalho, abrangendo diferentes horizontes temporais, nem sempre fáceis de harmonizar. E para realizar tudo isto de uma forma eficaz e eficiente, é necessário o estabelecimento de linhas estratégicas orientadoras, bem como de planos de ação a diferentes escalas temporais e, sobretudo, de processos de constante avaliação do percurso realizado e correções a introduzir. Acredito que só assim poderemos, individualmente, mas sobretudo em conjunto, realizar atividades I&D&I com real impacto na sociedade.
*Colaborador na Unidade de Robótica e Sistemas Inteligentes
