Corporate
Nesta secção a voz é dada às empresas e organizações que tomaram o INESC TEC como parceiro de projetos e atividades. O bom relacionamento e o bom exemplo são ingredientes indispensáveis para que a ciência e tecnologia sirvam a sociedade com tanto entusiasmo como profissionalismo.
Francisco Miranda, Gerente DA IMOFILTER, GESTÃO DE DADOS IMOBILIARIOS, LDA
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"Destaco a fiabilidade e facilidade de acesso tecnológico, paralelamente com a procura constante de funcionalidades que viessem ao encontro dos nossos pedidos como orientações constantes da equipa que connosco colaborou."
Histórico da relação entre a empresa e o INESC TEC
A IMOFILTER é um projeto empresarial muito recente. Desde a conceção do modelo de negócio, seu desenvolvimento e fase atual “pré-mercado”, passaram-se dois anos e praticamente desde essa altura temos tido a colaboração da Unidade de Sistemas de Informação e Computação Gráfica* do INESC TEC.
Temos feito uma caminhada conjunta, que tem sido de forte empenho e entreajuda. Enquanto promotores da ideia de negócio e do projeto empresarial, temos encontrado na equipa do INESC TEC a vertente técnica, especializada e bem informada que permite complementar valências de uma forma muito interessante.
Uma colaboração crescente, desde o primeiro semestre de 2013, tem viabilizado a preparação que julgamos adequada à entrada num mercado onde aportaremos uma visão especializada e indutora de eficiência, num mercado imobiliário maduro e fortemente condicionado pelo contexto atual.
Áreas de Negócio
Gestão de dados imobiliários.
Ano em que colaborou com o INESC TEC
Temos colaborado desde o início da criação da empresa, no primeiro semestre de 2013.
Título do projeto
www.imofilter.pt, um projeto especializado no imóvel logístico e industrial.
Centro(s) do INESC TEC com que colaborou
Centro de Sistemas de Informação e de Computação Gráfica (CSIG)
Responsável pelo projeto (INESC TEC)
José Correia
Testemunho relativo ao Projeto
Desde a génese da ideia de negócio, foi claro para a Imofilter que se deveria concentrar na gestão do modelo de negócio. Todas as valências complementares teriam que ser realizadas por parceiros externos.
A ideia aplica-se tanto a funções críticas ou não.
O negócio assenta numa plataforma internet, totalmente vocacionada para a intermediação de um tipo específico de imóvel, cujas particularidades de oferta e procura estão ainda por explorar.
Nesse contexto, empreendeu-se um esforço minucioso de análise de requisitos e de desenvolvimento de um protótipo que preenchesse as funcionalidades e conteúdos que faltam ao mercado e nomeadamente os agentes económicos ativos e diretamente interessados.
Quer na primeira fase de análise de requisitos, bem como na fase de desenvolvimento, um projeto conjunto e colaborante entre as duas entidades foi sendo consolidado.
Desde o início que se verificou uma sintonia muito visível ao nível das funcionalidades e requisitos que se iam “afinando”, ao ponto de se verificar um forte conhecimento da perspetiva de utilização da plataforma por parte da equipa de desenvolvimento.
Tal “simbiose” resultou numa solução final da fase 1 do investimento, que reflete com bastante rigor a ideia, o conceito pensado pelo promotor empresarial, que é a Imofilter.
Referimos a disponibilidade e constante flexibilidade revelados pela equipa INESC TEC, relativamente ao calendário de desenvolvimento e faseamento do processo em si.
Sempre que necessário, aproveitámos as múltiplas reuniões de processo para equilibrar ou balancear de forma adequada o investimento, o calendário, face ao modelo de conteúdos e funcionalidades pensados no âmbito do site.
Destaco a fiabilidade e facilidade de acesso tecnológico, paralelamente com a procura constante de funcionalidades que viessem ao encontro dos nossos pedidos como orientações constantes da equipa que connosco colaborou.
Foi com base numa postura segura, tecnicamente bem preparada e com capacidade de leitura dos problemas, que a IMOFILTER conseguiu optimizar e incrementar o âmbito funcional da plataforma, factos que seguramente serão de importância capital na afirmação e posicionamento do nosso projecto, no mercado no segundo semestre de 2014.
* Atual Centro de Sistemas de Informação e de Computação Gráfica (CSIG)
