Especial UITT
O BIP associa-se às comemorações dos 25 Anos do INESC no Porto. Como tal, a rubrica “Especial” vai, ao longo dos próximos meses, visitar cada unidade de I&D e grupo que integra o instituto. Mais do que um “regresso ao passado”, pretende dar-se a conhecer o momento actual do INESC Porto LA no ano em que se celebram os 25 anos do INESC no Porto, bem como as grandes metas e desafios que se colocam para o próximo quarto de século da instituição.
Um passado recente na inovação e no apoio à transferência de tecnologia
Da necessidade de apoiar as Unidades de I&D na vertente de transferência de tecnologia e incubação de negócios, nasce a Unidade de Inovação e Transferência de Tecnologia (UITT) do INESC Porto, em 2006. Em 2007, surge da sua componente de incubação empresarial o LET-In - Laboratório de Empresas Tecnológicas do INESC Porto. A UITT, coordenada por Alexandra Xavier, tem como missão criar, aprofundar e difundir práticas de valorização do conhecimento, actuando directamente nos processos internos de gestão da inovação, criando mecanismos de apoio às actividades de empreendedorismo e desenvolvendo actividades de I&D em gestão da inovação e empreendedorismo.
Além da forte componente de actividade de I&D em diversas áreas de engenharia, o INESC Porto tem vindo, desde sempre, a dedicar-se igualmente à consultoria, formação avançada e transferência de tecnologia. Nesta última competência, foi reconhecido o interesse na exploração da tecnologia desenvolvida pelo INESC Porto, através do seu licenciamento a terceiros, da criação de empresas do tipo spin-off, ou da sua comercialização por outras formas envolvendo parceiros exteriores. A UITT actua como interface entre as outras unidades de I&D e o mercado, identificando oportunidades de negócio e apoiando a concretização de iniciativas. Actua em três vectores específicos: Gestão da Inovação, Empreendedorismo e I&D. A missão da Unidade é, segundo Alexandra Xavier, “contribuir para o desenvolvimento sustentado do INESC Porto através da valorização do conhecimento e das pessoas”.
A incubação empresarial
O LET-In é um laboratório que oferece, para além de espaços físicos e virtuais de (pré-)incubação, um serviço avançado e personalizado de consultoria tecnológica e de negócio a promotores de ideias e projectos que configurem potenciais oportunidades de valorização económica e social do conhecimento científico e tecnológico gerado dentro ou fora do INESC Porto.
Este laboratório corresponde a uma das vias prosseguidas pelo INESC Porto no quadro mais abrangente da sua estratégia de valorização das actividades de I&DI. O LET-In promove e facilita o aparecimento de iniciativas empresariais que contribuam para a real valorização económica e social daquelas actividades. O principal aspecto inovador do programa de apoio à (pré-)incubação reside precisamente na oferta de um serviço integrado que intervém tanto ao nível da maturação técnica e científica de projectos com fortes sinergias com as áreas de actuação do INESC Porto, como ao nível da maturação do potencial de negócio que existe por detrás daqueles.
Frutos da Unidade no mundo empresarial
São já alguns os resultados visíveis no mundo empresarial da actividade da UITT. Várias spin-off são hoje exemplos da actividade do INESC Porto no mercado. A Fibersensing, lançada em 2003, actua na área dos Sistemas de Monitorização Estrutural. A empresa recebeu, a 29 de Novembro do ano passado, uma menção honrosa na categoria de Inovação dos Prémios CEP - AEP 2009, entregues no âmbito do Fórum de Cooperação Empresarial Galiza - Norte de Portugal. A esta juntam-se ainda, lançadas em 2007, a Xarevision, a Audolici e a Tomorrow Options.
A Xarevision desenvolve redes privadas de televisão - Corporate TV e Digital Signage Networks - criando meios especializados para uma comunicação local e contextualizada, complementando outras iniciativas comunicacionais e de marketing levadas a efeito pelas marcas nas grandes superfícies. A Audolici actua na área dos Sistemas Áudio Hi-Fi e a Tomorrow Options desenvolve aparelhos médicos.
Em 2008, foram lançadas mais três empresas: a Smartwatt Energia, que desenvolve produtos inovadores na área da energia, a NextToYou, empresa responsável por um conjunto de sistemas modulares e corporativos que permitem integrar diferentes tipos de soluções como comunicações, multimédia, segurança e gestão de edifícios, e a ProcessNet, responsável pela Gestão de Processos de Negócio.
Outros dois exemplos de incubação de empresas mais recentes são as spin-off Tecla Colorida, criada em 2008, e a HESVI, nascida em Abril de 2009. A Tecla Colorida foi criada para a produção e disseminação do portal www.escolinhas.pt, uma plataforma colaborativa e social especificamente concebida para Escolas do Ensino Básico 1/2, baseada nas funcionalidades da Web 2.0 e Web Social. A HESVI dedica-se ao desenvolvimento e produção de um novo tipo de painéis solares fotovoltaicos de nanopartículas de 3ª geração, integrados em vidro, com aplicação a um custo extremamente competitivo no mercado da construção civil.
UITT motiva investigadores para a valorização do conhecimento
De acordo com Alexandra Xavier, com a actividade da UITT as Unidades saem a ganhar, uma vez que a Unidade acaba por “alterar a atitude dos investigadores, traduzindo-se numa maior responsabilização e motivação destes para as questões da valorização do conhecimento. Além disso, permite “desenvolver o espírito de iniciativa e a cultura do risco, um potencial de diversificação das fontes de receitas”. conclui.
Uma das missões do INESC Porto é contribuir activamente para o desenvolvimento social e económico da Região Norte, num sentido mais restrito, e de Portugal, num sentido mais alargado. Funcionando como interface entre a universidade e as empresas, instituições públicas e serviços, “é precisamente através da transferência de tecnologia e da valorização económica do conhecimento que o INESC Porto cumpre essa missão”, garante a coordenadora da UITT. No futuro, “esperamos poder continuar a contribuir mais e melhor para o desenvolvimento, criação de riqueza e emprego qualificado na Região Norte”. “Esperamos também continuar a ter um papel activo na resolução de problemas e na modernização da indústria, empresas e administração local e regional”, remata Alexandra Xavier.
Choradinho da memória
Um fantasma? Ou efeitos de muito trabalho?
"Posso fazer uma pergunta ou não? Já estão quase todas as cadeiras vazias!"
"Está a ver? Ora puxe aí desse lado que eu puxo deste...!
"Decora bem isso para não ficarmos mal!"
"Sô presidente, faça favor de se chegar p'ró lado porque quero mostrar-lhe uma coisa absolutamente incrível!"