Corporate
Nesta secção a voz é dada às empresas e organizações que tomaram o INESC TEC como parceiro de projetos e atividades. O bom relacionamento e o bom exemplo são ingredientes indispensáveis para que a ciência e tecnologia sirvam a sociedade com tanto entusiasmo como profissionalismo.
Tiago Resende Gomes, Azevedos Indústria – Máquinas e Equipamentos Industriais, S.A
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"A participação em projetos com o INESC TEC proporciona a introdução de conceitos out-of-the-box, proporciona o desenvolvimento de novos bens e serviços, os quais são responsáveis pelo alcance de vantagens competitivas e diferenciadoras em relação à concorrência, permitindo um posicionamento extremamente competitivo no mercado."
Histórico da relação entre a empresa e o INESC TEC
A Azevedos Indústria e o INESC TEC têm colaborado continuamente desde 2006. A colaboração teve início com o projeto europeu KOBAS (FP6 - Knowledge Based Customized Services for Traditional Manufacturing Sectors provided by a Network of High Tech SMEs), que decorreu entre 2006 e 2008. Após um hiato de cerca de 2 anos, em 2011 assistiu-se a nova colaboração num outro projeto europeu – ADVENTURE (FP7 - Adaptative Virtual Enterprise Manufacturing Environment). Presentemente, encontra-se a decorrer o projeto europeu FOCUS (FP7 - Advances in Forestry Control and Automation Systems in Europe), que teve início em 2014 e que é liderado pelo INESC TEC.
Áreas de Negócio
Máquinas e equipamentos industriais
Ano em que colaborou com o INESC TEC
Desde 2006
Título do projeto
IV LAB, KOBAS, ADVENTURE, FOCUS
Centro(s) do INESC TEC com que colaborou
CESE e CROB
Responsável pelo projeto (INESC TEC)
Américo Azevedo, Alexandra Marques, Jorge Pinho de Sousa, Luís Carneiro, Paula Silva
Testemunho relativo ao Projeto
O primeiro projeto da Azevedos Indústria com o INESC TEC consistiu no projeto europeu KOBAS, ainda do Framework Programme 6 (FP6). Este projeto teve como principal objetivo dotar os equipamentos industriais de inteligência e diferentes “competências” embebendo nos mesmos conceitos totalmente inovadores tais como: módulos de planeamento e escalonamento de ordens de fabrico, módulos de manutenção e formação interativa, módulos de realidade aumentada, módulos de simulação. Estes módulos conferiam assim aos equipamentos industriais, a capacidade não só de produzir peças, mas também de poder “comunicar” e auxiliar o trabalho desempenhado por um qualquer utilizador.
Por sua vez, o projeto ADVENTURE suportado no conceito das Factories of the Future (FoF) e do Internet of Things tinha como visão: o aumento da flexibilidade e da rapidez de decisão, no que diz respeito com os processos de negócio associados a uma potencial encomenda. Desta forma, a satisfação de uma encomenda significa a criação e posterior coordenação de uma fábrica virtual, totalmente gerida pela Plataforma Adventure.
No contexto deste projeto, a Azevedos Indústria desenvolveu um conceito designado por Smart-Object-for-Manufacturing (SO4M), o qual tem como finalidade integrar o equipamento com tecnologia atual dos tablets e smartphones, smart watch, colocando o equipamento a comunicar diferentes tipos de eventos, associados com um conjunto de regras pré-definidas pelo utilizador e que estão constantemente a ser monitorizadas, através dos sensores instalados no equipamento.
A comunicação dos eventos aumentará a agilidade na resposta aos mesmos, por parte do Diretor de Operações e/ou do Diretor Fabril. O projeto mais recente, FOCUS, tem em vista a automatização, a melhoria de processos e a implementação da cultura Lean ao longo de toda uma cadeia de valor. Neste projeto, a Azevedos Indústria lidera uma Work Package e também um pilot case especificamente direcionado para a indústria transformadora da cortiça. No âmbito deste projeto, encontram-se em desenvolvimento um software de gestão e coordenação do stock de matéria-prima e do stock de produto em curso de fabrico (rolhas de cortiça), dois protótipos industriais com funcionalidades distintas e três Lean games, com o objetivo de se exemplificar a metodologia de aplicação e as mais-valias da implementação da cultura/princípios Lean à fileira da cortiça.
A colaboração da Azevedos Indústria com o INESC TEC, que decorre há sensivelmente 10 anos, é uma colaboração estratégica, sendo o INESC TEC um parceiro de extrema relevância com o qual é essencial continuar a colaborar e manter a relação de proximidade. A participação em projetos com o INESC TEC proporciona a introdução de conceitos out-of-the-box, proporciona o desenvolvimento de novos bens e serviços, os quais são responsáveis pelo alcance de vantagens competitivas e diferenciadoras em relação à concorrência, permitindo um posicionamento extremamente competitivo no mercado.
Para além das vantagens tecnológicas, a participação em projetos europeus de elevada complexidade trouxe inúmeras vantagens ao nível da organização interna, na medida em que tornou possível a transposição de boas práticas de gestão e organização inerentes aos projetos de elevada dimensão, para a organização interna da empresa. A experiência em projetos europeus contribuiu também para a melhoria da gestão/coordenação da relação com o cliente, uma vez que esta evolui cada vez mais no sentido de uma gestão de projetos de I&D (Engineering-to-Order).
