Offside
Corporate

Um olhar sobre nós na voz dos nossos parceiros - Sinuta, S.A., pela voz de Rui Gomes.

Fora de Série

"... INESC Porto possui uma incrível habilidade de servir de extensão da nossa própria casa. (...) Fico feliz por ter sido escolhido neste mês, e compartilho esta posição com todos os meus colegas da USE." Mauro Rosa

A Vós a Razão

"Os esforços levados a cabo pela Instituição (...) pretendem tornar realidade o estabelecimento de parcerias alicerçadas em projectos inovadores", Augustin Olivier

Asneira Livre

"Após várias noites mal dormidas decidi desmitificar um tema corrente ao qual os meios de comunicação não têm dado a relevância devida: a Gripe A...", Nelson Rodrigues

Galeria do Insólito

Quem vem e atravessa o open space da Unidade de Telecomunicações e Multimédia (UTM) pode ficar surpreendido com os conteúdos que para ali vão nos ecrãs de computador dos nossos queridos colaboradores...

Ecografia

BIP tira Raio X a colaboradores do INESC Porto...

Jobs 4 the Boys & Girls

Referência a anúncios publicados pelo INESC Porto, oferecendo bolsas, contratos de trabalho e outras oportunidades do mesmo género...

Biptoon

Mais cenas de como bamos indo porreiros...

 

UESP promove inovação junto das empresas

A Área de Consultoria da Unidade de Engenharia de Sistemas de Produção (UESP) concluiu recentemente sete dos 13 projectos de consultoria em empresas, desenvolvidos com o apoio do Programa de Incentivos QREN – Vale Inovação. ANARIC, Pedrosa&Rodrigues, PHC Norte, Padinho, Oxisol e Silampos foram apenas algumas das empresas que recorreram ao INESC Porto no sentido de obterem uma resposta às suas necessidades específicas em domínios como a organização, inovação e sistemas de informação.

Esta Área dispõe de uma  oferta alargada de serviços de elevado valor acrescentado. Com uma equipa de profissionais experientes e dedicados, a Área baseia-se em três perspectivas complementares: uma perspectiva comercial, onde o objectivo é dar visibilidade aos serviços prestados através de uma estreita ligação com clientes e potenciais clientes; uma perspectiva técnica, onde se promovem a multidisciplinaridade, experiência e competência. Por fim, aposta ainda numa estratégia denominada de “Tratamos de tudo por si”, onde se investe no desenvolvimento de um serviço que faz chegar às empresas, entre outros aspectos, informação acerca de programas de incentivos aos quais estas poderão recorrer para suportar os seus projectos de inovação.

A proposta de valor às empresas assenta num conceito denominado de “one stop shop”, isto é, além da execução técnica do projecto, oferece à empresa todo o suporte no que concerne à relação com as entidades financiadoras, gerindo todas as burocracias necessárias. Esta oferta constitui uma mais-valia que, para algumas empresas, se poderá apresentar como determinante para a decisão final.

Com saber técnico e científico em variadas áreas como a Organização, Sistemas de Produção, Sistemas de Informação, entre outras, a Área de Consultoria da UESP tem vindo a afirmar o seu lugar no mercado, diferenciando-se da concorrência, entre outras coisas, pela sua visão holística e integradora daquilo que é o contexto empresarial e as abordagens de gestão actuais.

Em Outubro de 2009, foram submetidas novas candidaturas ao programa Vale Inovação (Incentivos QREN), que possibilitarão o recurso aos nossos serviços por parte de mais cinco empresas, no início de 2010.

Caso de sucesso

Um dos maiores casos de sucesso desta prestação de serviços é a Implementação da metodologia Lean Manufacturing na empresa ANARIC, Indústria de Estofos, Lda. A colaboração com o INESC Porto começou no início do ano de 2009 com um projecto de reorganização interna que tinha como principais objectivos a optimização dos processos internos, bem como o aumento da produção mensal, sem que tal implicasse grandes investimentos em recursos físicos e humanos.

O projecto arrancou com uma análise pormenorizada da situação actual (AS IS) da empresa, a qual permitiu identificar ineficiências e oportunidades de melhoria no que respeita aos processos de negócio e ao sistema de produção. A abordagem foi abrangente no sentido de se analisar todo o fluxo de valor, desde a consulta/encomenda do cliente até à entrega do produto final.

A partir do diagnóstico obtido, a equipa procedeu ao desenho da situação futura (TO BE) e à definição de um plano de intervenção que permite à empresa caminhar para esta situação futura. O principal enfoque da proposta do INESC Porto é a implementação da metodologia Lean Manufacturing, procurando introduzir conceitos e práticas na empresa, tais como 5S, Muda, Kanban e Pull System. A implementação do plano de intervenção proposto constituiu a fundamentação de uma segunda candidatura ao Programa Vale Inovação, já aprovada pelas entidades competentes, e que arrancou em Setembro de 2009. De realçar que um dos factores de sucesso deste projecto foi, sem dúvida, a sintonia entre os elementos das equipas ANARIC e INESC Porto.

Em Outubro de 2009, foram submetidas novas candidaturas ao programa Vale Inovação (Incentivos QREN), das quais cinco foram elegíveis, e que possibilitarão o recurso aos nossos serviços por parte de mais cinco empresas, no início de 2010.

Para mais Informação sobre a Área de Consultoria do INESC Porto, visite: http://consultoria-uesp.inescporto.pt